Il vero costo sociale e il senso di una Possibilità

Si può pun­ta­re ad ave­re un Pae­se effi­cien­te se la poli­ti­ca che lo gover­na è defi­cien­te? La mia rispo­sta è sì, ma con alcu­ne con­di­zio­ni fon­da­men­ta­li. Pri­ma di entrar­ci, però, con­si­glio di vede­re que­sto bre­ve video.

Il gran­de dibat­ti­to stra­te­gi­co fra Cot­ta­rel­li e il Pre­si­den­te del Con­si­glio è sul quan­to tene­re acce­se le luci del­la pub­bli­ca illu­mi­na­zio­ne, con l’indicazione di spe­gner­le un po’ per otte­ne­re dei rispar­mi (come sug­ge­ri­sce il docu­men­to di spen­ding review), o tener­le acce­se per evi­ta­re il “costo socia­le” di un inci­den­te ad una “stu­den­tes­sa uni­ver­si­ta­ria” o una “anzia­na” (come segna­la il Premier).

Se è que­sto il dibat­ti­to sul futu­ro dell’efficientamento ener­ge­ti­co in Ita­lia, il vero costo socia­le è rap­pre­sen­ta­to da chi sta impo­stan­do in que­sti ter­mi­ni una que­stio­ne stra­te­gi­ca deci­si­va per il futu­ro del Pae­se. Per esse­re anco­ra più espli­ci­to, il vero costo socia­le è una clas­se diri­gen­te non all’altezza dell’Italia.

Vedia­mo perchè.

L’inefficienza ener­ge­ti­ca è, in real­tà, una enor­me oppor­tu­ni­tà per l’Italia per­ché da quel­la è pos­si­bi­le rica­va­re un ampio mer­ca­to win win che non veda l’impiego di risor­se pub­bli­che, ma che, al con­tra­rio, potreb­be far rispar­mia­re miliar­di di euro alla col­let­ti­vi­tà.

Andia­mo con ordi­ne: le bol­let­te ener­ge­ti­che pos­so­no esse­re ridot­te per più del 50% del loro impor­to con inter­ven­ti di effi­cien­ta­men­to intel­li­gen­te e, assu­men­do come rife­ri­men­to un Comu­ne di 20.000 abi­tan­ti con una bol­let­ta ener­ge­ti­ca di un milio­ne di euro, ciò vor­reb­be dire un flus­so di rispar­mi di alme­no 500.000 euro all’anno per un arco di tem­po di alme­no 10 anni.

L’impresa che rea­liz­za i lavo­ri di effi­cien­ta­men­to fa un inve­sti­men­to per gli inter­ven­ti da met­te­re in atto e rice­ve come remu­ne­ra­zio­ne lo stes­so rispar­mio che que­gli inter­ven­ti han­no gene­ra­to, riu­scen­do a rien­tra­re dall’investimento in un tem­po medio di tre o quat­tro anni.

Que­sto è ciò che vie­ne defi­ni­to model­lo Esco (Ener­gy Ser­vi­ces Com­pa­ny) e che rea­liz­za effi­cien­ta­men­to a costo zero, in cam­bio di una quo­ta dei rispar­mi che l’efficientamento stes­so gene­ra. Su tale model­lo ci sono diver­se sfu­ma­tu­re da con­si­de­ra­re, come ad esem­pio il pia­no finan­zia­rio di rien­tro che può esse­re modu­la­to gra­dual­men­te, come la pos­si­bi­li­tà di coin­vol­gi­men­to di impre­se loca­li per riat­ti­va­re l’economia ter­ri­to­ria­le.

Da ciò emer­ge che potrem­mo lavo­ra­re ad un pro­gram­ma di effi­cien­ta­men­to recu­pe­ran­do più del­la metà del­la bol­let­ta ener­ge­ti­ca del­le pub­bli­che ammi­ni­stra­zio­ni ita­lia­ne. Non farò qui i con­ti, ma è intui­bi­le che si trat­ta di gran­dez­ze che pos­so­no muo­ve­re il PIL del Pae­se.

E non è tut­to qui. Anzi, da qui nasce una varie­tà di oppor­tu­ni­tà che, se solo le coglies­si­mo, darem­mo vita ad un nuo­vo mer­ca­to ric­chis­si­mo di prospettive.

Fare effi­cien­ta­men­to non vuol dire sol­tan­to cam­bia­re del­le lam­pa­di­ne, ma impli­ca un ripen­sa­men­to del con­cet­to di rete di ero­ga­zio­ne e tra­smis­sio­ne di ser­vi­zi e infor­ma­zio­ni. E sia­mo nell’era dell’inter­net of things, in cui le infor­ma­zio­ni pos­so­no viag­gia­re via radio a fre­quen­ze bas­sis­si­me rico­pren­do spa­zi mol­to signi­fi­ca­ti­vi. E ciò vuol dire che potrem­mo usa­re la rete dell’illuminazione pub­bli­ca come nodi di tra­smis­sio­ne di infor­ma­zio­ni fon­da­men­ta­li per una nuo­va gover­nan­ce del ter­ri­to­rio: su cia­scu­no dei lam­pio­ni (ma non solo su di essi) si può instal­la­re un pic­co­lis­si­mo ser­ver (dai costi mol­to con­te­nu­ti) che regi­stra i dati che sia­mo inte­res­sa­ti a conoscere.

Uno di que­sti, ad esem­pio, è il dato sul­la lumi­no­si­tà natu­ra­le e, con tale infor­ma­zio­ne, si può pro­gram­ma­re quel lam­pio­ne, e quin­di tut­ti gli altri, ad auto­re­go­la­re la sua lumi­no­si­tà in fun­zio­ne (inver­sa) del­la lumi­no­si­tà naturale.

E ciò por­te­reb­be il livel­lo di effi­cien­za anco­ra più in alto (si sti­ma l’85%).

Que­sti ser­ver (come Ardui­no inse­gna) sono open, pos­so­no esse­re pro­gram­ma­ti a distan­za, quin­di potrem­mo pro­gram­ma­re la rete dell’illuminazione pub­bli­ca e uti­liz­zar­la per rece­pi­re le infor­ma­zio­ni uti­li per la collettività.

Que­sta sareb­be una rivo­lu­zio­ne.

Altro­ché spe­gne­re le luci e altro­ché costi sociali.

Ma non solo quel tipo di infor­ma­zio­ne, se ne pos­so­no regi­stra­re altre: la qua­li­tà dell’aria e il tas­so di inqui­na­men­to, la fre­quen­za di pas­sag­gio dei mez­zi pub­bli­ci e la loro loca­liz­za­zio­ne (dan­do un ser­vi­zio degno di un pae­se civi­le ai cit­ta­di­ni), e mol­te altre infor­ma­zio­ni che miglio­re­reb­be­ro di mol­to la qua­li­tà del­la vita.

E potrei anda­re avan­ti, potrei inse­ri­re nell’elenco il moni­to­rag­gio del­la rac­col­ta dei rifiu­ti, il ser­vi­zio di loca­liz­za­zio­ne per il car sha­ring, la dia­gno­si del­lo sta­to di salu­te del­la rete (e quin­di un ser­vi­zio di manu­ten­zio­ne pun­tua­le e specifico).

Ecco cosa vuol dire Big Data, ecco cosa vuol dire open source.

Ma la cosa incre­di­bi­le è che potrem­mo fare ciò sen­za inci­de­re sul­la spe­sa pub­bli­ca ma, anzi, ridu­cen­do­la. E crean­do oppor­tu­ni­tà occu­pa­zio­na­li, nuo­vi mar­gi­ni per le impre­se, nuo­ve fron­tie­re per dise­gna­re un model­lo di svi­lup­po intelligente.

Come que­sto, ci sono altri set­to­ri con la stes­sa carat­te­ri­sti­ca e rap­pre­sen­ta­no il nostro vero poten­zia­le (si pen­si all’economia cir­co­la­re, ad esem­pio). Occor­re indi­vi­duar­li e costruir­ci poli­ti­che, non nor­me, met­ten­do a dispo­si­zio­ne stru­men­ti, non sol­di pub­bli­ci. Uno stru­men­to su tut­ti, ad esem­pio, sareb­be crea­re una part­ner­ship fra Esco e inter­me­dia­ri finan­zia­ri per un più sem­pli­ce acces­so al mer­ca­to dei capi­ta­li (a pro­po­si­to, che fine ha fat­to la nostra Cas­sa Depo­si­ti e Prestiti?).

Quin­di, mi chie­do, di cosa sta par­lan­do que­sta clas­se diri­gen­te? Qua­le mon­do vede, qua­le socie­tà cono­sce, con qua­li impre­se ha a che fare?

Ha mai visto qua­li oppor­tu­ni­tà sor­go­no da nuo­vi model­li di busi­ness di start up, impre­se socia­li, coo­pe­ra­ti­ve di comunità?

Per­ché, per una vol­ta, non pro­va a costrui­re una poli­ti­ca eco­no­mi­ca a par­ti­re dal fer­men­to inno­va­ti­vo del­la socie­tà? Sareb­be una poli­ti­ca eco­no­mi­ca socia­le, e fareb­be un gran bene al Paese.

Ma, come anti­ci­pa­vo in aper­tu­ra, sono con­vin­to che la socie­tà abbia le capa­ci­tà e i mez­zi per riu­scir­ci anche scon­tan­do il costo di una clas­se diri­gen­te defi­cien­te (nel sen­so che defi­ci­ta di capa­ci­tà e crea defi­cit) a con­di­zio­ne che si auto-orga­niz­zi, che si coa­liz­zi per rag­giun­ge­re un obiet­ti­vo comu­ne (come il bene di cui tan­to si par­la) e che si dia nuo­ve for­me di gover­nan­ce per pren­de­re in mano le sor­ti dell’Italia.

E, a mio avvi­so, c’è uno spa­zio enor­me per una nuo­va poli­ti­ca che sap­pia accom­pa­gna­re (più che rap­pre­sen­ta­re) que­sti pro­ces­si, che sap­pia inter­pre­tar­li e met­ter­li in rete met­ten­do­ci­si essa stes­sa in rela­zio­ne alla pari. E’ que­sto il sen­so di una Pos­si­bi­li­tà, ed è que­sta la nostra sfi­da, che for­se potreb­be esse­re inte­sa come vel­lei­ta­ria da chi avreb­be visto vel­lei­ta­rio ogni altro ten­ta­ti­vo di cam­bia­men­to, ma sul­la qua­le ci gio­che­re­mo il futu­ro non di un par­ti­to, ma di diver­se gene­ra­zio­ni e comu­ni­tà.